1. Professionele Sportkundige Identiteit
Voor mij draait deze competentie om mijn eigen sportkundige identiteit. Wat past er bij mij als Sportkundige en hoe ben ik hier achter gekomen? Een aantal peilers die hierbij horen zijn:
- Reflecteren en sportbewust zijn
- Mijn professionele attitude
- Mijn loopbaan ontwikkeling en beroepsvorming.
Reflecteren en sportbewust zijn
Na vier jaar de opleiding Sportkunde te hebben gevolgd, ben ik nu in staat om duidelijk aan te geven waar ik als Sportkundige voor sta. Ik heb een sterke basis van kennis opgebouwd in de sportwereld op de vier verschillende domeinen: Trainer/coach, gezondheidswaarde, sociaal maatschappelijke waarde en economische waarde van sport. Door mijn stages en keuze van de minor heb ik mij gespecialiseerd in de economische waarde van sport, waarbij ik ook veel waarde hecht aan de sociaal maatschappelijke waarde van sport. Dit was in mijn afstudeerjaar goed terug te zien. Ik liep stage bij Sportbase.com wat een volledig commercieel bedrijf is. Echter, vond ik het belangrijk dat Sportbase.com ook betekenisvol moest zijn naar haar doelgroepen toe (alle sporters). Dit heb ik gedaan door een aanbeveling te schrijven over een Facebook community, waarbij ik de sporters en het bedrijf heb proberen te verbinden. Het bedrijf heeft namelijk waardevolle kennis en expertise voor alle sporters om hun sport goed te beoefenen en beter te presteren. Hoe ik dit precies heb gedaan is allemaal te lezen in mijn beroepsprestatie en beroepsproduct die hieronder te downloaden zijn.
Mijn professionele attitude
Mijn professionele houding is enorm ontwikkelt in jaar drie en het afstudeerjaar. In jaar drie heb ik onder andere samengewerkt met een extern bedrijf waar ik een strategisch marketingplan voor heb geschreven en heb ik mij goed ontwikkelt als het gaat om zelfsturing. In jaar vier heb ik mijn professionele attitude ontwikkelt via mijn stage bij Sportbase.com en de Community of Practice. Bij Sportbase.com was het van belang om de juiste houding aan te nemen om goed samen te kunnen werken met de collega's. Het was een complexe situatie, omdat ik echt als stagiair werd behandeld en hierdoor niet gelijk was aan de mensen met wie ik samenwerkte. Ik heb mij hierop aangepast door soms mee te gaan in wat er intern werd gezegd en sprak altijd netjes en beleefd. Verder hield ik iedereen met wie ik samenwerkte goed op de hoogte door meerdere keren per week te laten weten met welke werkzaamheden ik bezig was voor het bedrijf. Dit zorgde ervoor dat ik goed tussen de werknemers lag en hier heb ik veel positieve feedback op gekregen. Zelf ben ik erachter gekomen dat ik het belangrijk vind om in een open en redelijk informele organisatie te gaan werken later. Bij mij staat gelijkheid tussen werknemers en mensen in het algemeen hoog in het vaandel.
Via de Community of Practice heb ik een leidinggevende rol op mij genomen waarbij ik altijd probeerde een positieve uitstraling te hebben en positieve feedback te geven op alle groepsleden. Ik vind het belangrijk om altijd opbouwend te zijn in mijn feedback en mensen te helpen tot het beste resultaat te komen. Zowel individueel als voor het groepsbelang.
Loopbaanontwikkeling en beroepsvorming
In mijn derde en vierde jaar ben ik heel gericht bezig geweest met het mijn loopbaan ontwikkeling en beroepsvorming. Ik ben erachter gekomen dat ik mij wil(de) specialiseren in marketing. En mijn marketingkennis gebruiken in een sportieve omgeving, om commerciële doelen te behalen voor een sportorganisatie of -bedrijf, maar tegelijkertijd ook om de sport en sporters te helpen/stimuleren. Dit heb ik in mijn afstudeeronderzoek ook bewerkstelligd. Om dit te ontwikkelen heb ik gekozen voor de minor NIMA A en B1 en heb ik in mijn afstudeerjaar gekozen voor een marketing/communicatie stage bij een bedrijf die zich in zet om sporters te ondersteunen middels sportverzorgingsmiddelen en -hulpmiddelen. Tijdens heb ik mij geprofileerd als Sportkundige en ben ik een ware merkambassadeur geweest voor het instituut van Sportstudies. Ik ben zelf nieuwe samenwerkingsverbanden aangegaan met twee communicatiebureaus en heb intern veel samengewerkt met verschillende collega's.