Indoor Soccer Centre

Op woensdag 11 mei 2016 hebben we een bezoek gebracht aan het nieuwe Indoor Soccer Centre dat gelegen is in Groningen. Ik vond deze werkveldoriëntatie de minst indrukwekkende van allemaal tot nu toe. Dit komt omdat ik erg mijn twijfels heb bij het concept van de onderneming en daarbij ook de ondernemers zelf. De lezing die we kregen van 1 van de oprichters vond niet echt inspirerend en het leek of hij zelf ook niet enthousiast was over zijn eigen onderneming. Wat ik leerzaam vond van dit bezoek is dat ik nu ook weet hoe het kan gaan wanneer je een eigen onderneming start en waar je allemaal over na moet denken. Hoe lastig het eigenlijk is om je bedrijf op de kaart te zetten en om vernieuwend te zijn in de markt. De opdracht die we kregen om nieuwe ideeën te bedenken voor hen vond ik geen sterke opdracht. Dit kan komen door de inzet van de leerlingen maar ik denk ook dat het komt omdat de andere oprichter niet zo inspirerend was en niet echt een indruk gaf of het echt serieus was. Ik denk niet dat je met dit bezoek wat kan zeggen over alle uitstroomprofielen. De uitstroomprofielen van training & coaching en Actieve & Gezonde Leefstijl behandel ik daarom niet in deze werkveldoriëntatie.

Sport Business & Ondernemerschap
Deze hele werkveldoriëntatie ging denk ik over dit uitstroomprofiel. Het geeft dus aan dat je met dit uitstroomprofiel ook een eigen onderneming kan starten. Je zou dus de functie of rol in kunnen nemen als CEO van je eigen bedrijf. Wat ik gemerkt heb is wanneer je een eigen bedrijf wilt starten je een aardig vermogen moet hebben, wat niet naar voren kwam bij de 2 oprichters van het Indoor Soccer Centre. Voor veel ideeën hadden de oprichters te weinig geld en kunnen daardoor niet snel groeien en moeten ze het hebben van een hopelijk langzame groei. Ik heb wel gemerkt dat innovatie en inspelen op de sportmarkt erg belangrijk is en dat je goed moet nadenken over welke doelgroepen je daadwerkelijk aanspreekt of aan kunt spreken met je nieuwe onderneming. Je zou dus binnen dit bedrijf de rol in kunnen nemen als marketeer of innovator. Wat je ook zou kunnen doen is vanuit een sportconsultancy bedrijf de oprichters helpen van een bedrijf om adviezen te schrijven voor ze.

Beleid in Sport, Bewegen & Gezondheid
Met dit uitstroomprofiel had 1 van de oprichters te maken voordat hij deze onderneming is begonnen. Hij heeft verteld dat hij voor sportverenigingen heeft gewerkt en een eigen bureautje heeft om onderzoeken te doen in de sport. Met dit uitstroomprofiel is het denk ik mooi dat je eerst ervaring op kunt doen, door veel beleid te schrijven voor sportverenigingen of andere takken binnen de sport. Met dit uitstroomprofiel doe je ook heel veel kennis op wat er speelt binnen de sport op lokaal en nationaal niveau en wanneer je hier veel ervaring in hebt opgedaan zou je je eigen onderneming kunnen starten. Ik denk wanneer je dit profiel hebt gedaan dat je vooral de rol moet innemen van leider en je onderneming aansturen. Je kunt taken op je nemen als netwerken, relaties opbouwen met andere ondernemingen en de gemeente.

Zie ik mezelf in zo een bedrijf werken?
Ik zie mezelf totaal niet in zo een bedrijf werken. Ik vind het veel te kleinschalig en het staat niet hoog aangeschreven en is niet echt bekend. Een eigen onderneming starten zie ik op dit moment ook echt niet zitten. Ik zou de druk en stress die er bij komt kijken wanneer het niet goed gaan niet aankunnen denk ik. Ik heb liever een bedrijf met een goede structuur waar mijn persoonlijkheid en mijn sportpassie bij past.

Conclusie
Deze werkveldoriëntatie vond ik het minst indrukwekkend van allen. Ondanks dat vond ik het wel heel leerzaam en weet ik beter wat er allemaal bij komt kijken als je een eigen onderneming wilt starten. Ook weet ik wat voor kwaliteiten je hiervoor moet hebben en wat voor persoonlijkheid. Ik ben weggegaan bij dit bezoek met het idee dat dit concept niet heel succesvol zal worden en ik heb mijn twijfels bij het bestaansrecht van het bedrijf.